글로벌 AI 및 반도체 브랜드의 멀티 플랫폼 유료 미디어 단순화 지원

유료 미디어가 너무 분산될 때

대규모 B2B 브랜드의 경우, 유료 미디어는 성장을 지원해야 하며 운영 복잡성을 만들어서는 안 됩니다.

이것이 AI 및 반도체 분야의 글로벌 브랜드가 직면한 과제였습니다. As a market-leading business operating across multiple regions and media platforms, they were managing a broad paid media setup through several different partners. Over time, this created unnecessary complexity, reduced transparency, and made it harder to scale with confidence.

그들은 더 효율적인 방법이 필요했습니다: 여러 플랫폼을 관리하고, 완전한 가시성을 제공하며, 다른 벤더 간 조정에 필요한 시간과 노력을 줄일 수 있는 하나의 에이전시 파트너.

The challenge

당사와 협력하기 전, 클라이언트는 몇 가지 일반적이지만 심각한 문제에 직면했습니다:

• 너무 많은 유료 미디어 채널이 개별적으로 관리됨
• 조정해야 할 여러 에이전시 및 미디어 연락처
• 일부 플랫폼에서의 제한된 투명성(광고 계정 접근 제한 포함)
• 데이터 가시성 및 보고 정확성에 대한 우려
• 여러 파트너에 분산된 높은 서비스 수수료
• 외부 커뮤니케이션 및 벤더 관리에 소요되는 불필요한 시간

요컨대, 클라이언트는 단순한 캠페인 전달 이상을 원했습니다. 더 투명하고 중앙집중적이며 비용 효율적인 운영 모델을 찾고 있었습니다.

그들은 다음을 할 수 있는 에이전시를 원했습니다:

• 여러 유료 미디어 플랫폼에 걸친 단일 연락 창구 제공
• 광고 계정에 대한 전체 액세스 및 명확한 보고 제공
• 하나의 조직에서 다양한 미디어 채널의 캠페인 관리
• 더 경쟁력 있고 효율적인 방식으로 서비스 패키징
• 성과 및 비즈니스 요구에 기반한 예산 계획 및 플랫폼 추천 지원

그들이 우리를 선택한 이유

We already had experience in search marketing and a strong understanding of the client's business environment, audience, and wider industry context.

Because of that, we were able to quickly understand what they needed — not only from a campaign execution perspective, but from an operational one too.

진정한 기회는 단순히 더 많은 플랫폼에서 광고를 실행하는 것이 아니라, 관리를 간소화하고 투명성을 개선하며 채널 전반에서 더 스마트한 결정을 내릴 수 있는 구조를 만드는 것이었습니다.

미디어 파트너십 및 플랫폼 운영에 대한 당사의 경험을 바탕으로 다음을 지원할 수 있다고 확신했습니다:

• 멀티 플랫폼 캠페인 관리
• Transparent account access and reporting
• KPI 중심 실행
• Strategic budget recommendations across products and platforms
• More efficient agency management through a bundled service model

Our approach

각 플랫폼을 별도의 작업으로 취급하는 대신, 보다 통합된 유료 미디어 프레임워크 구축에 집중했습니다.

당사의 접근 방식:

1. 멀티 플랫폼 조정을 위한 단일 연락 창구

클라이언트가 여러 외부 연락처를 관리하도록 요청하는 대신, 하나의 주요 에이전시 인터페이스로 간소화된 모델을 만들었습니다. This reduced communication friction and made day-to-day collaboration more efficient.

2. 계정 및 보고의 향상된 투명성

Transparency was a key priority. We worked in a way that gave the client clearer access to platforms, reporting, and performance data, helping build trust and improve visibility across activity.

3. 멀티 플랫폼 운영 지원

클라이언트가 더 광범위한 유료 미디어 지원을 필요로 했기 때문에, 전략을 단일 채널로 제한하는 대신 여러 플랫폼에서 활동을 관리할 수 있었습니다. This gave the client more flexibility and a more consistent operating structure.

4. 성과 기반 예산 및 플랫폼 추천

다른 제품과 캠페인은 모든 플랫폼에서 동일한 방식으로 수행되지 않습니다. With ongoing monitoring and industry understanding, we were able to advise on where budget could be adjusted, which platforms were more suitable, and how media activity could better align with business goals.

5. 경쟁력 있는 서비스 패키징

By consolidating work under one agency relationship, the client benefited from a more efficient service structure and more competitive commercial terms than a fragmented multi-agency setup.

The outcome

구체적인 성과 수치는 공유하지 않지만, 파트너십의 가치는 분명했습니다.

클라이언트가 얻은 것:

• 여러 미디어 관계를 관리하는 하나의 에이전시 파트너
• 플랫폼 전반에 걸친 일관된 단일 연락 창구
• 계정 및 성과 데이터에 대한 더 투명한 액세스
• 유료 미디어 활동을 관리하는 더 효율적인 방법
• 외부 벤더 간 커뮤니케이션 복잡성 감소
• 분석, 계획 및 최적화에 대한 강화된 전략적 지원
• 제공 품질을 저하시키지 않으면서 경쟁력을 유지한 서비스 모델

Just as importantly, the client was able to spend less time managing multiple outside partners and more time focusing on internal priorities, decision-making, and business alignment.

Why this matters for other B2B brands

많은 글로벌 B2B 기업에게 유료 미디어 과제는 성과에 관한 것만이 아닙니다. 구조에 관한 것이기도 합니다.

너무 많은 에이전시, 연락처, 플랫폼이 관여되면 마케팅 팀은 시간, 명확성, 통제력을 잃을 수 있습니다. Even strong media activity can become harder to manage when transparency is limited and communication becomes fragmented.

더 효과적인 유료 미디어 모델은 결과를 제공할 뿐만 아니라 팀의 업무를 더 쉽게 만들어야 합니다.

That means:

• Fewer handovers
• Less duplicated communication
• More transparent reporting
• More coordinated platform management
• Clearer budget planning
• 채널과 비즈니스 맥락을 모두 이해하는 파트너